2013年11月14日 星期四

CHICACA 玩具骨董店

騎著 Ubike 穿梭在公館與師大校區的巷弄間;帶了口味極佳的香蕉蛋糕,正悠閒哼著小調的同時,眼角不經意撇見令人驚訝的景物...自己兒時夢想的玩伴--「E.T」,在名為 CHICACA 的玩具骨董店櫥窗裡,向我眨了眼。



這間位於師大夜市巷弄間的小店,帶給我幾個驚喜,在此與大家分享那個令人興奮的夜晚。

如果你是一位電影迷,在看到等身大小的 E.T 模型後,將按耐不下心中探索的渴望,推門進入店內;與午夜藍(Midnight Blue)基調的街頭夜色對比,以溫馨懷舊的月光黃(Moon yellow,又名朔黃)作為店內用色,映襯出奇幻國度的存在感,令人備感驚豔。



陳設方式以濃厚的美式工業風為主,結合金屬複合式材質的木櫃、木桌、木椅,都讓我想起去年秋天發現的「禮拜文房具」;而兩者除了陳設風格形似,商品選擇種類、文創藝術思維及販售方式也接近,皆是販售功能以外的歷史背景、人文故事。(強調的並非產品好用,而是為什麼要用產品)



玩具店並不稀奇,以前經常在西門町「萬年大樓」兜轉閒晃的我,看過不少類似的店家;不過開業僅兩個星期的 CHICACA 我認為很好,尤其不用在垃圾堆裡挖寶這點,或許很適合時間沒那麼多的現代人。

簡單來說,店內所有商品就是建立在電影、電視、卡通上所延伸出來的周邊;更進一步的將商品線起點遠遠推離現今,區段落在 10~30 年前;所以我們看到陪伴自己長大的星際大戰、回到未來、E.T、七寶奇謀、魔鬼剋星、辛普森家族、家有阿福、小精靈...等的時候,便懷念起美好的舊時光。



當下我還僅是感到有趣而已,直到我動手一抄,拿起了 E.T 的周邊商品,在包裝角落發現曾令人體現台灣錢淹腳目的三個字--「Made in Taiwan」。

是的,這東西是 30 年前 E.T 火紅時由台灣代工在美國銷售,經過時間沖刷洗禮,漂洋過海回到了台灣;了解此事後在驚訝的情緒之外,能親眼目睹「玩具轉變成文化」的不思議,心裡滿是感概(尤其我相當喜歡 E.T,這部電影曾伴我度過每個充滿想像力的夜晚)。



也正因此,結合台灣黃金世代的歷史背景、販售文化的獨佔性給予 CHICACA 一條康莊大道,做出了別於競爭對手的市場區隔。

店家營銷能力優秀,除了開發懷舊與文化(台灣黃金時代的映證),也開始將異國的人文商品帶了進來,例如:結識了紐約藝術家 Joanne DiMauro;這位高齡老奶奶未受正規藝術教育,僅憑藉著對熱愛生命,繪出各種充滿溫度的畫作、周邊,令人欣賞與敬佩。



接觸藝術與設計許多年,知悉創作物本質僅是一面鏡子,映襯出創作者本身的情緒、思維與個性;正因這面鏡子能為觀賞者帶來省思與哲理,創作物才會產生價值(所以藝術品才會隨創作者的身價起伏,而非相反...藝術家的明星氣質才是決定價值的關鍵)。

這點是台灣創作者觀念尚未開發的領域,我們習慣了東方既有的「物為先、人為後」的小我觀念,侷限了自己;所以我欣賞店家將創作者拱上檯面使其明星化的做法,而創作者本身也不排斥,如此更貼近商業本質卻不失去文化傳遞概念,為理念與荷包兼顧之妙方。



既然提到店家的優點,也多少來說說不足之處。

店家在陳列中「附註說明」的做法良善,但仔細瞧了文案,語意難辨之外且非常的年輕跳躍,幾乎由 FB 粉絲團上的文章轉製,難免令消費者在閱讀咀嚼上產生障礙;這麼做浪費了既有優勢,尤其是「文化性」與「族群掌握」兩點。



首先,販售文化產物,以沒有文化涵養的網路火星文包裝,難免有小孩說大話的疑慮(難以引起共鳴與認同感),施力點大打折扣;再來,產品利基族群如今皆已是社會中堅,消費習慣早已從物質層面提升到精神層面,而今店家販售的是文化商品,卻用稍帶稚氣的文案來搭配,銷售對象的年齡層難辨(反而是要賣給完全不知商品本身價值的年輕人?)。

想像一下,走進優質雅痞的飾品店時,店員非但沒有著正裝,而是穿著嘻哈街頭風格的打扮...會否覺得購買慾望快速流失呢?



當然,店家重不重視文字能力,短期內不會直接影響銷售量,猶如菜市場賣大蔥還是能買帝寶...反正商品能賣,管他什麼文化底蘊;但若是如此看待文化與文創,那麼單純的商業對於人們又有何價值?更別說對長遠的品牌行銷相當不利,也讓競爭者多了一件可攻伐的缺點。

我們若一面輕撫臉頰,一面反手巴掌,讓好不容易形成的優勢消滅,是不是很可惜呢?



還有許多細節與行銷的問題,譬如包裝袋是「塑膠袋」、最吸引人的商品卻幾乎是「非賣品」諸如此類,也可做為觀察店家經營的不足之處;雖非重點也無關對錯,但藉此了解經營者個性與態度的方向,作為消費參考的基準(台灣經營者對細節的掌握度,總是缺那麼一點,原因就是定位不明確,想賣給「所有人」)。

整體來說,CHICACA 是值得前往的好店,無論是店內美好氛圍與師大人文環境的相姓良好、商品本身的優勢,這都讓人滿意且充滿期待;只是長遠上看不出明確的發展脈絡,屬於邊做邊進行調整的經營方針(上了再說?),在穩定性上有許多加強與進步的空間。



期待店家能結合該地段政府積極建立的文創生活圈,與社區做緊密整合,玩出充滿國際觀的新意。

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● Chicaca 粉絲團
https://www.facebook.com/chicacastore?fref=ts

● Joanne DiMauro FB
https://www.facebook.com/joanne.dimauro.5

● Joanne DiMauro 作品官網
http://moonpiepetsandpals.com/Home.html

● 禮拜文房具粉絲團
https://www.facebook.com/ToolsToLiveby?fref=ts


2013年10月30日 星期三

深秋思量兩三事

深秋興致,來自於巷弄間來回穿梭,體會符合季節的寂寥感。

夜空不見明月,漆黑據了大地;涼風簌簌透骨,寒意冷顫遍身。在熱鬧的巷口買了稍稍燙手的烤地瓜,埋入懷中藉以取暖,便往幽暗冷清的暗巷走去。

一邊謹記烤地瓜小販的提醒,連皮帶肉的將熟透蓬鬆的地瓜往嘴裡送,不禁讚嘆來自單純食材的原始美味,那份吞進喉嚨後才浮上鼻腔的香氣與甘甜,喚起了身體最自然舒適的反應。



也許是趕忙著過活,我們對「」這件事無比的挑剔,卻也不可思議的隨便;話雖說的矛盾,但確實只要味夠香、醬夠濃、份量大,就能滿足我們在匆忙日常中的口腹之慾。



所以一點點消毒水味、食用後口乾舌燥等情事,我們其實不那麼在意...是的,大家都忙,能夠三、兩大口快速填飽肚子,活得下去就好。

我不知道這樣對不對,但少有人去關心注意這個現象;打開報章雜誌、閱讀網路資訊,我們只關心投資趨勢與成功學問,其他一概不理會。

所以,不論是關於吃還是其他領域,都讓你我越來越不像個人了。




前陣子很喜歡「仕高利達」(蘇格蘭威士忌) 這品牌的廣告,有句台詞深入我心,它是這麼說的:「世界教我們要成為領導者,卻忘了教我們怎麼把世界變好。」

確實,環顧左右,自小到大我們就接受如何以最快速度來實現自我的教育,卻沒讓我們徹底學會「讓事變好」的寬宏概念,所以發展成「東西能交差最重要」,60 分與 100 分都只是及格,那幹嘛做?於是就隨便做,其他人則成了受害者。

此觀念讓我們掉入了萬丈深淵,成為日日夜夜掛在嘴巴、記在心裡的怨恨與惡夢;我們吃毒、遭壓迫、受折磨,但由於太渴望成功,我們依然繼續留在這個層次,讓自己夜夜於夢中驚醒,冷汗滲透衣衫。




用「共犯結構」一詞來形容台灣人對彼此的關係,一點兒都不假;更巨觀的來看,這是一個蝴蝶效應般的狀況:由公務員的一個刻意或無意的疏漏,導致黑心食品的誕生,一切都是有關聯的。(一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導致德克薩斯州產生一場龍捲風)



秋天誕生的孩子,在秋天總是有一番惆悵;想問之事太多,能夠覓得答案的卻極少,所以也只得日日追問自己,是否要向現實低頭?或許日子只要能過得下去就好,其它什麼的事都無所謂;當越來越多人都如出一轍這麼說時,認同與否都是難題。



見秋葉落在頭上,該將其抖落於地、踏於足下(當草),還是捧在手心、押花成籤(當寶)都是各自的選擇,希望我們都能做出睿智的決定。

● Let's Lead 勢在改變 仕高利達
http://youtu.be/MQ7CCGLs3Oc

● 泰國文創外銷產值是台灣十倍
http://goo.gl/9LXHCz

發夢似的聯想思考總容易跳脫現實,我還是乖乖地繼續在巷弄間打轉,發現有趣的故事好了 



2013年10月29日 星期二

建設公司的異業巧思

良好的異業合作範例「阿達阿永咖啡廳」,讓建設公司與咖啡企業擦出火花,帶動了周邊文藝與文創價值。


不知怎麼回事,這天我繞開原本返家的固定路線,走向南勢角捷運站另一邊散步,於冷漠小道上發現新天地;對建築第一眼的印象,就是預售屋販售時臨時搭建起來的漂亮建築,但從沒看過這麼多人在夜裡還光顧預售中心,才勾起了我的好奇心,吊上了一吊。



走近一瞧,裡頭沒有正裝打扮的招待,取而代之卻是有如街角咖啡店的服務員(例如:Kama咖啡),那青春洋溢感減去疏離,增添許多親近調子;或許是見我疑惑的打轉徘徊,店員拉開外帶點餐區的窗扉,向我打了招呼。



既然迎來笑臉,滿腦子問號又極欲求得解答的我,當然是話如連珠炮,向對方詢問了許多。

原來這個地方是「達永建設」的住宅建設預定地,由於他們並不做預售屋販售的業務,但讓該地空置又顯浪費(建設前需籌備與進行前置作業),因此達永建設便第一次嘗試與「5 senses」、「聞山咖啡」共同合作「建築預定地咖啡廳經營」這個有趣試驗。




集合了建築公司的技術、5 senses 的風格思維、聞山咖啡的食品本質,本來就已是渾然天成的契合,但我更是欣賞這試驗背後的企圖。

以房產業者來說,炒熱地價是最主要目的,因此該咖啡試驗地就被賦予人文薈萃的任務;而這個效益帶來的好處還不只如此,咖啡廳明文訂立「當地里民半價」的優惠,與居民進行深度的溝通,這對未來工程建設動工時排解紛爭有益,也讓居民願意相信落成的新房有足夠的人文品味與生活機能,自然個個龍心大悅、服服貼貼。(更別提原本的幽暗道路變得燈火通明,治安狀況明顯提升,居民們還不笑開懷?)




當一個既有產業願意嘗試以新思維來做事,自然是良好的,此例就明確的解決前置浪費、品牌捏塑、敦親睦鄰、治安轉好、地價炒熱等多重價值,實屬美談;姑且不論諸多商業算計的推測,比起傳統思維的單調刻板,完全不是一個檔次。



透過與店員的對談,得知此咖啡廳開幕於年初,也將於年底熄燈,難免會覺得遺憾可惜;不過也正是這種失落心理,可以想見附近居民與愛好者會投射期待於未來建物上...這種深入人心的操作手法值得學習。



若能復而歸來,此道將熱鬧非凡,一解「興南夜市消滅」的怨氣。

● 咖啡廳部落客體驗介紹
http://goo.gl/eHAB5M

● 阿達阿永咖啡廳
http://on.fb.me/19NROaC

● 5 senses
http://on.fb.me/19NROHB

● 聞山咖啡
http://on.fb.me/19NRPvf

● 興南夜市將被毀滅
http://on.fb.me/19NRzwf




2013年10月27日 星期日

《冰雪奇緣》預告雜談

迪士尼繼《魔髮奇緣》後的新作品,名為「冰雪奇緣」。



週日下午經過電影街,正好見著這部動畫預告片在電視牆上播著;看了一分鐘後,在腦海中很容易勾勒出故事的基本架構:奶油小生與帶著詛咒卻又獨立好強的女主角相遇、坐騎與吉祥物一家親,熱鬧的奔向結局。

套路雖無變化,但這或許就是「既定風格」的表現。例如京劇也總繞著生、旦、淨、丑,講著忠孝節義的故事;歌舞劇非得把一段日常對話唱的鏗鏘有力、波濤起伏,沒事還猛跳舞...所謂「定番」如此,就是要人一眼認出(所以我們能輕易分出夢工廠與迪士尼的差別)。

倒是吉祥物(丑角)在劇中的表現,開始有著反客為主、越發活躍的趨勢;是否意味著觀眾對吉祥物的認同感,開始優於故事主角了?

這形成一個有趣狀況:故事裡的吉祥物更像你我,或是身邊的朋友!所以當我們以朋友的視角來看待總是閃耀光芒的主角,一股莫名的「與有榮焉」感油然而生,電影自然看得爽快。

但說來弔詭,這就好似「某台灣球員成功在大聯盟發展,所以我很光榮」一樣,讓人想從旁一巴掌乎醒對方,並告知:與你何干?

人們的心理頗是有趣,不過討喜的吉祥物、丑角們總逗得我們開心發笑,也就不去計較這稍微扭曲,卻又如此真實的現象了。

有興趣的朋友可比較兩部動畫的差異:

● 冰雪奇緣預告
http://youtu.be/dQoR5WyfqQs

● 魔髮奇緣預告
http://youtu.be/Bl1fJh_j9cQ


高鐵訂票互助網媒體採訪

久未與媒體接觸,生疏許多;應對進退是一輩子的功課,不能馬虎。

前回與友人合作推動的「高鐵早鳥訂票互助網」粉絲團,因十月份車票調漲而受到相當的關注,也藉此機會嗅到一絲可能性;台灣地小,自然市場也小,但正因這小型的生態讓我們離的距離極近,彼此重疊的站在同一個點頭上。



所以,我們熱誠、大方且寬容,否則日日踢踏、踩痛你我的腳,生活可過不下去;如果能透過「讓大家都好」的出發點做一番事,「你好,就是我好」,豈不美哉?



● 高鐵早鳥訂票互助網
https://www.facebook.com/THSRforsale

● 中國時報報導
http://goo.gl/7L3TzH

● TVBS報導
http://goo.gl/jSd0A8


2013年10月25日 星期五

淺談 QR Code 運用

近來有感,淺談 Quick Response Code (快速響應矩陣碼) 在身邊的運用範例。



如附圖,萬泰銀行嘗試以 QR Code 來提供相應服務,值得鼓勵;但淺嚐而不深耕,將導致貽笑大方之慘狀。

萬泰此服務問題有二,第一點在於陳列於大型看板上的五個矩陣碼圖示,未能清楚標示彼此的內容,讓人充滿疑惑;第二則是掃描連結後無法順利打開服務,甚至出現網站錯誤之訊息,這讓使用者白費時間、冒了尷尬冷汗。

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在日常中多能體悟台灣人行事風格上「得過且過」的缺憾,此例更是清楚表現出我們雖愛求新求變,但如蜻蜓點水、打水漂的做法,加上三分鐘熱度的經營,難免讓良好的創意、系統與善意,就那麼付之一炬 (不缺乏預算的銀行都如此,其他中小企業可想而知)。

作為對照,日前與在台灣經營的日商出版社洽談了相關服務,態度上卻有著相反的看法。

首先,日商對於 QR Code 本身破壞產品「視覺設計」這點非常的堅持,即使明知可以延伸出新的獲利服務,卻寧願捨去商機來保有原本自慢的招牌 (對可讀性的嚴謹設計);並且說出了一個值得深思的觀點:「這個服務的配套措施與經營環節是否完善了?若運作未臻成熟,我們不急。」

說出上面這段話的日本老社長,以七十歲長者的睿智,明白點出其民族性在發展策略上的謹慎;這是身處強調快速文化的我們 (例如飲料店裝冰塊為求快直接手抓),少有機會接觸的概念,彷彿說著:「即使能快速地將產品服務行銷出去,然後呢?內容不扎實,一切終成泡影。」

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日本式的保守習慣不能稱得上好,停滯即能帶來覆滅。不過運用「刪去法」堅持將服務本質經營到最好,只要方向正確,經常能帶來源遠流長的結果;萬一決定要做嘗試,也必然竭盡全力深耕到底。

身為消費者,見著做到如此程度的企業...你能不喜愛嗎?

結論:多方嘗試很棒,腦子靈活的我們充滿彈性;但持續打著水漂、搔不到癢處,這樣可好?


● 萬泰銀行服務-美金定存(服務開啟錯誤)
http://goo.gl/lL3byW

● 萬泰銀行服務-企業金融(服務開啟錯誤)
http://goo.gl/lL3byW


2013年10月22日 星期二

高鐵早鳥票轉讓 App

● 與友人玩些有意思的東西-「高鐵早鳥票轉讓」。
https://www.facebook.com/THSRforsale



雖說新系統上線免不了許多未臻完善之處,但個人頗欣賞那背後欲求的助人之心;天底下能富足他人、冀求實現自己的渴望及行動實屬少見,誠心推薦給大家。

● 高鐵早鳥票查詢服務 http://www.l8k4.com/thsr/
● 高鐵票轉讓「安卓版」http://goo.gl/UILdDh

期待有緣者帶來豐沛雨量,灌溉美麗福田,使其成長、茁壯。

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上圖 QR code 掃描後連結到的位置是 WEB 版本,所以無法下載;已重新處理如「下圖左方」的 Android App 版本,掃描即可下載。



● 或是點此連結前往安裝
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.prototype.project.transbird


2013年10月19日 星期六

FB 粉絲團排行觀察

● 看台灣 Facebook 品牌 20 強
http://tech.azuremedia.net/2013/10/03/5173/


透過此評析文章,可以發現台灣地區前 20 大 FB 粉絲團都是「民生用品類型」與具有「實體店舖」的傾向;品牌信任度多半還是來自現實生活中的印象,或是網路以外的媒體,如電視及報章雜誌。

相較之下香港前 20 大粉絲團卻多半為「網路購物」與「旅行資訊」;如此看來比起台灣人,香港人似乎更能信任來自網路的品牌經營。

這對網路創業者來說,無疑的形成一道巨大的障壁:在台灣不做傳統媒體曝光的成效相當有限,即使透過適當的行銷宣傳,人們的信任基礎依然無法透過網路行銷來深植。

問題的背後雖有許多因素,例如過度的病毒式行銷操作、網路詐騙、仿效式的惡性競爭等;但總得來說,日復一日的逐漸失去對台灣企業的信任,才是導致我們偏好選擇掛牌上市大型企業的主因...至少出事丟雞蛋、求償不會無門!

值得特別提出來的文章看點,請注意下方留言者 iCook 愛料理 (網路企業) 哀怨的表示:「沒有我們@@」。

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● FB 全球政府資料要求,台灣申請數和回應率達100%,為全世界之冠,足見詐騙盛行。
http://goo.gl/4TXqf2
(中國大陸未列入統計)


最後說說小感:近來有機會與許多網路行銷公司洽談,發現大體來說這些公司都甘於淪為大型企業的打手,擅於操作議題來攻擊對手;雖然是業界...不,是人生的常態,但聽其言論將此行為捧為自己豐功偉業的成就,實在是無法讓人打從心中尊重對方啊!

所謂信任破產、人間失格便是如此。


2013年10月18日 星期五

蘋果趨勢觀察

蘋果聘請了新的 Apple Store 零售部門副總裁,時尚精品 Burberry (博柏利) 前執行長 Ahrendts;在這當中最有趣的是蘋果針對企業調性做為人選依據,企求的是品牌發酵的遠見,而非單純的銷售數字。



● 蘋果為何禮聘一年台幣 8 億的 Burberry 執行長?
http://www.bnext.com.tw/Article/view/cid/103/id/29687

自賈伯斯後,蘋果的發展策略反倒越來越貼近其他科技品牌,例如低價、量化策略,凸顯出其本身的劣勢--「新意不足又不擅銷售」,陷入了不上不下的窘境,逐漸被其他品牌鯨吞蠶食。

從決策面來思考,隨著善於操作精品銷售的 Ahrendts 加入,這代表蘋果策略轉彎,急欲回到自家最擅長的「精品」市場定位;選擇曾在時尚精品界呼風喚雨的頂尖人才,這步棋可謂下的適切,相當期待明年的發展(可關注科技結合時尚領域的創新,是否能讓智慧手錶成為流行指標)。

● 蘋果挖角 YSL、Burberry CEO = 精品智慧表?
http://goo.gl/ikS1sp

當 Ahrendts 加入蘋果已成定局,躍上科技品牌的女性領袖又添一例,與 Facebook 營運長桑德伯格、Yahoo 執行長梅麗莎同樣有著別於男性領袖的新思維及魅力,也讓明年的趨勢變得難以預料。

● 桑德伯格:為什麼我們的女性領袖太少?
http://youtu.be/paKJmy8jjxw

● Ahrendts 有何豐功偉業:http://bit.ly/1aoAQgo
● 為何媒體支持蘋果挖角:http://bit.ly/GXOvE4


2013年10月3日 星期四

激勵人心的演說

分享這個近乎宗教式催眠的激勵影片;搭配剪輯《當幸福來敲門》、《七磅》、《美麗境界》等電影片段,流露的感性增強許多,影像的能力真不容小覷。



雖思路老套,但意涵總是好的,尤其是針對歷經苦楚與瓶頸的人。

走在自我實現的路途,極易受困於無法掌控之憾事裡,因而顯得憂愁煩悶、情緒無助的在幽暗低谷中晃盪;這雖然都不是真正的壞事,僅希望別消磨了來自心中最純粹的善意與鬥志,讓美好不在。


2013年9月26日 星期四

馬場俊英 - 弱い虫

比起聰明絕頂的菁英,我還是更為欣賞笨拙樸直的憨人。



看「鉄拳パラパラ漫画」的創作動畫真的要有些心理準備才行,其所刻劃出來的纖細故事,寫實卻道盡冷暖,令人鼻酸。

這部「弱い虫」訴說著普通人的苦楚,尤其以脆弱渺小的螞蟻來比喻,更顯出常人的無奈;既然我們很難控制挫折與失敗降臨在自己身上,何不更坦率地活著?就像那螞蟻般乘著樹葉隨風飄搖,到哪都能落地生根。


● 馬場俊英 - 弱い虫
http://youtu.be/J-4D6P4Fctw


2013年9月24日 星期二

未來信 x 夢行者

友人的徒步環島「未來信」行動粉絲團,非常有正面意義。



傳遞這件事在仰賴數位科技的現代人看來,實在非常簡單、彈指可得;但也因資訊量過大,事事盡求精簡與迅速,這導致文字間的情感在訊息中被移除,失去了美感。

身為專業背包客的友人,所見視野想必與我們不同吧?不論是從小仰賴網路長大的人,還是在傳統、資訊產業打滾的人,即使事業成功,在人情傳遞上都還是井底之蛙,少了點渾厚的人文思維...也難怪形成過度 M 型的功利社會了。

當越來越多教導我們懂「生活」的人出現,或許也是時候讓自己的腦袋革新一番,添加些柔軟的彈性與浪漫,才能獲得足夠精彩的人生。


● 未來信 x 夢行者
https://www.facebook.com/DreamailMan


2013年9月23日 星期一

Milka 巧克力行銷創意

Milka 巧克力接二連三的品牌行銷,由「缺口來信傳情」到「連結販賣機」,傳遞著美好的訴求精神;除了引起話題性之外,也將良善的企業印象植入人心。



很喜歡這樣的公司,先不討論背後的商業價值,單就做到「社會回饋」這點,兩個活動都相當的成功,引領出「人情連結」話題。

傳達的訊息、傳達的方式、傳達的對象都十分明晰,實屬佳作。(另外,乳牛讓人聯想起 cow parade 的藝術活動,很是有趣)


● 少一塊的巧克力,用原價銷售,消費者竟然還買單!
http://www.brandinlabs.com/?p=11237

● 一隻乳牛,一台販賣機,帶出人與人關係的連結。
http://www.brandinlabs.com/?p=11380

● cow parade 藝術牛
http://www.cowparade.com/


台灣較常見的反倒是習慣制約概念,例如拜拜不用旺旺就不會旺、照顧爸媽就得買雞精與維骨力之類,少見有助於社會風氣的提升;或許,我們是否太重視轉換率,而忽略企業對社會的影響力了?


2013年8月23日 星期五

群眾集資平台雜談

辦公室擺設商機,由早期的仙人掌盆栽、食玩公仔、電子相框,到現在影片中的「生態缸」,都顯示出工時增長的上班族,必須把環境佈置一番才能由煩悶的工作中獲得一絲慰藉,猶見可憐、悲哀;而苦中作樂,有個美好的形容詞彙,叫做「生活情趣」。



生態缸並非創新產物,十年前就曾流行過,卻因當時的時空背景與文創風氣未成,因此像流星那般一閃而過(想當年我曾在敦南誠品一樓的專櫃中傻看許久,要不是那近逼五個零的價格,或許早已帶回家了)。

如今因「群眾集資平台」的興起,除了能讓業者創意得以實現,對消費者來說,價格親民恐怕是最大的吸引力了( 2,000 對比當初的 120,000 ...還真是驚人)。

說到群眾集資平台,簡單來說就是「預購」的商業概念,將產品發行的風險及預算攤提至消費者身上,相較傳統的獲利模式所承擔的風險要低的很多(當然要賺取暴利也很困難),若只「求名氣」或「累積作品數量」,將是非常棒的舞台。

這其中產生了許多商業操作的典範,可以令人學習到新穎的智慧,不論對誰來說,都是正面且良好的。不過近來發現嚴重隱憂,以我們台灣「一窩蜂」的個性,讓人口不多的台灣,誕生了超過五個以上的集資平台;其結果已經倒了兩家,只怕前景並不明朗。

彈丸之地竟然有如此多的集資平台,分散力道的問題頗令人憂心。


● Flyingv
http://www.flyingv.cc/

● 嘖嘖
http://www.zeczec.com/

● We Report
http://we-report.org/

● Here0
http://www.hereo.cc/index.php

● 已停止運作:StartBoss、傑克魔豆

● 生態缸:香草與魚募資頁面( Here0 平台)
http://www.hereo.cc/project-main.php?pid=8


2013年8月21日 星期三

有趣且環保的噴灌布料

西班牙科學家 Manel Torres,發明出有趣且環保的「噴灌布料」,或許能為服裝產業或醫療產業帶來革命。這與我一直以來想表達的理論很接近,那就是「跨界」所帶來的驚喜。



蘋果 iPhone 問世帶給人們的驚喜早已不在,現況是從開發至行銷團隊都過於「專精」所致;也就是專家們能將事情做得更精緻,卻流於匠氣。

說來奇妙,就像 Manel Torres 往時尚服裝界發展,必然遭逢質疑「定位不明」(白話:你不是一個好工具);但結合複數領域、成功開拓新產業的人物,往往是這樣的「憨人」--至少在多數人眼中。

周遭例子不勝枚舉:種植有機蔬菜的科技農民堅持不用農藥,被務農三十年的老農夫譏笑很笨、網路產業成功的創業家,當初的提案被工程師批評為垃圾概念、推動單車運動的年輕人被老一輩人認為是吃飽太閒...

結論,在於專精單一領域的人,視野會逐漸狹隘,並附上一顆傲慢至極的心。


2013年8月13日 星期二

曾經拿著專利在路邊哭

王威詔:「創業對我來說,最重要的其實就是『社會責任』;把事情做好,把事情做對,我覺得這是可以影響很多人的。」



很喜歡片尾對這一家人幾個畫面的琢磨,非常溫馨感人;雖然並未提及成功取得大量訂單的「契機」,卻也透過口述,看見了成功的因子--「熱忱」。

道理說的簡單,但仔細瞧過身邊,擁有熱忱者異常稀少,泰半多是得過且過,縱情聲色、醉生夢死;雖然人的目標與格局本就有天地差距之遠,但若我們都只期待以他人的偉大來成就自己,這份算計是種對世界的諷刺與折磨。

影片中段描述出王威詔遭受挫折的心境,那份悔恨、眼淚滴在握緊的拳頭上,讓人感同身受;這份挫折就像是飛機起飛前所承受的逆風,大大延展了其人生的層次,值得每個人去省思與體會。


2013年8月10日 星期六

墜入情網 40 日

我想,也只有設計師才會想出這種詭異又逗趣的影片吧?


影片中男女主角是多年好友,剛好在雙方都各自結束一段感情後,共同策劃一個瘋狂的實驗點子:「在 40 天裡以情侶的關係渡過,並記錄下來」。

在實驗網站上雙方每日都會透過「圖像設計」來紀錄每天相處的狀況,若有些色彩學及設計理論基礎的朋友們,不妨比對這些內容與兩者配色如何運用搭配,相信能夠看出些充滿樂趣的門道來。

最後,說說在開頭我提到「設計師才會想出來」的原因。

一直以來觀察所見,在藝術或設計領域有天賦及熱忱的人,思維上都兼具男性剛強與女性纖細特質的平衡(男女特質比接近50%),因此不被社會觀念所拘束,成為尋常人眼中的怪咖;但怪的美好、不俗氣,或許就是改變並顛覆這呆板世界的一劑強心針,可謂以毒攻毒,可喜可賀。


● 墜入情網 40 日實驗網站
http://fortydaysofdating.com/

● 感情,真的可以培養嗎?
http://wired.tw/2013/08/08/forty-days-of-dating/index.html


2013年8月9日 星期五

60秒, Cheers!

最近天下雜誌的【60秒, Cheers!】走的是睿智禪風;隱約可以聽到夏日風鈴清脆的在長廊中響起,著煙薰香味四處飄溢。



上期江榮原所說的新觀念:「當你能力不足時遇到挑戰,請避開它,與它保持距離。」這與上一代長輩教導我們勇於面對挑戰的方式,是否有些許差異呢?

人們習以為常的行事風格勢必隨時代改變而面臨崩潰;有如二戰時期龐大沉重的巨艦主義,到了現今因仰賴科技而轉變成智慧艦艇的趨勢相同。

本期余湘則提倡讓負面情緒「快速通關、迅速離境」,話語說的幽默輕快,與上期的江榮原內外呼應,一位描述行為處理,一位則闡述心境調整。

這兩位非典型成功人士所帶來的觀念,讓我想起日本幕末時期兩位名人的對談,分別代表新舊觀念的分歧與革命,這對話是這樣的:

西鄉隆盛曾對坂本龍馬說:「你前天所說的和今天所說的不一樣,這樣你怎麼能取信於我?你身為天下名士,必須有堅定的信念!」

坂本則說:「不是這樣的,子曰:『君子從時』。時間在推移,社會形勢天天都在變化;因此,順應時代潮流才是君子之道!西鄉,你一旦決定一件事之後,就想貫徹始終;但這麼做,將來你會落於時代之後的。」

最後西鄉隆盛遭到「新時代」遺棄而死,坂本龍馬則是被頑冥的「舊觀念」所殺;箇中的醍醐味,著實讓人感到玩味又進退兩難。


● 遇到挑戰時怎麼辦? 群邑台灣分公司董事長兼總裁余湘給你八字訣
http://video.cw.com.tw/cwtv/cwtv20130717.html

● 面對困難,只能迎戰嗎? 阿原肥皂創辦人江榮原要你適時避開它
http://video.cw.com.tw/cwtv/cwtv20130807.html


2013年8月5日 星期一

淺談潛龍諜影系列

聊聊男人的浪漫,不喜電玩的朋友請斟酌觀賞囉。



二十多年前的少年,正著迷於中南美洲英雄「切 - 格瓦拉」傳記與「宮崎駿」一系列的反戰動畫中;此時不小心接觸了名為「Metal Gear Solid」(台譯:潛龍諜影) 的電玩作品,此後就在各種驚嘆與想像中度過青春期。

記得那時候,看著自己操作的主角所向披靡,把罪惡的一方消滅殆盡,最後一把燒死遊戲中的魔頭「Big Boss」;在大快人心的同時,幻想自己解救世界所瀕臨的危機後,躺著柔軟舒適的床上歡愉睡去。

就在認為扮演拯救世界的英雄是理所當然時,這部作品推出了新作,讓玩家扮演當初被自己燒死的壞蛋...這令我啞口無言的轉變,還讓當時的自己生氣到棄置不玩;所幸好奇心終究是我這輩子最棒的朋友,我打開了光碟片包裝,將遊戲 CD 放進了光碟機中,開啟了一個更高層次的旅程。



遊戲背景是在美蘇冷戰期間發生的故事,就如上圖一般精采豐富;而有趣的是一點都感覺不出自己正扮演著魔頭,因為主角在此時只是一名擁有戰鬥技術,卻還懵懂無知、充滿傲氣的小夥子。有發現嗎?這好似你我初出社會時那般充滿豪情壯志的年輕人模樣,熱情漫過了頭,很難不讓人喜愛。

加上遊戲導入了美國好萊屋電影的抒情人聲音樂,帶點 007 系列的復古抽象經典畫面,有別於一般戰爭遊戲重節奏的電子音樂,在當時征服了我的心,覺得這是個相當酷的作品。


● 片頭曲「 Snake Eater」
http://www.youtube.com/watch?v=TFsTz02Eavo


該怎麼說呢,明明知道這個主角是未來的魔頭壞蛋,在遊玩的同時卻也隨著他的冒險際遇提心吊膽;在與女性腳色周旋時有如情報員龐德般的風流倜儻,也令人欽羨。

只是隨著故事推移,主角失去右眼、被自己親如伴侶的導師 The Boss 背叛,美國便派遣主角執行「暗殺」背叛者的任務。

是的,你沒看錯,故事就是設定主角必須手刃自己的愛人、導師,往昔的國家英雄 The Boss。

過程中處處看的見主角對 The Boss 的敬意與愛意,也見著 The Boss 對主角的處處留手與袒護;只是彼此立場及身分的牽制,最終還是讓兩個人在一片白色花海中,做了最後的了斷。



故事到了這裡,或許在哪裡的電影片段也有類似的情節,所以我尚不以為意;直到將 The Boss 打倒,交代完最後的遺言之後,主角舉著槍對著 The Boss ...

這時我慌了,拼命找尋開槍以外的選項,但不論我怎麼翻弄或是不願意扣下板機,但系統卻自動響起了一聲槍響,了斷了 The Boss 以達成任務。

在那個民風還算純樸(?)的年代,在遊戲中要手刃一個與主角情感連結那麼深的角色,真是令人無比感傷,尤其遊戲中將她塑造的相當有英雄典範,更是讓人惋惜。

才剛剛從感傷中走出,故事便迎來了結局;而這個結局更是令人意想不到...

原來自己手刃的人,完完全全的為了美國盡忠,故意讓主角殺死以免除美蘇之間的緊張關係;卻因官方高層下令掩蓋事實,全世界的人都認為 The Boss 是罪大惡極的壞人(背負引爆兩顆核彈的罪名),而殺死壞人的主角則被表揚升官,成了代替 The Boss 的新英雄「Big Boss」。



當時的我看到這裡,心中到底是怎麼想的呢?我想八成是滿腔悲憤莫名吧?結局的影像在主角前往未有任何矚名的墓碑前流淚,並行了最精實的軍禮中落下了帷幕。



片尾響起了一段相當抒情的歌,讓我回想到結局時配角說的一句話「she is a true patriot」,突然淚腺像潰堤一般,流了滿面。

從這個遊戲中,我學到了事情的真相不能僅僅依靠表面來判斷,往往那浮誇華麗又冠冕堂皇的話語中,永遠都充斥著謊言。


● 片尾曲「Ending Song」
http://www.youtube.com/watch?v=e7MjRQxYL2w


在擦乾了眼淚後,我突然覺得自己可以想像為何主角會成為日後世界所無法容忍的狂人魔頭,皆因為他想成立一個屬於軍人的國家,絕對不會被國家所背棄的軍隊;而傭兵自重的集團是無法被世界強權所容忍的...

這個立場令主角註定要陷入深不見底的地獄泥沼,然後被多年前幼稚的少年玩家在嬉笑中燒死。



在這個時間點提到 Metal Gear Solid 這部作品,是因為又被這系列遊戲製作團隊震撼了。

還記得三年前曾經玩過上述故事的接續作品「Peace Walker」(台譯:和平行者),說明主角對美國背叛 The Boss 不滿憤而離去之後的過程;期間主角背負傳說的英雄「Big Boss」的身分,前往世界各地的戰場,救出了遭受國家遺棄的士兵們,並建立屬於軍人自己的家園「Mother Base」。



而過程中體會士兵們對主角的崇拜與敬佩,加上粗曠的外表、叼著一根雪茄的模樣,嚴然就是「切 - 格瓦拉」的形象;其中宣揚反戰及反核的精神宗旨,讓我無法單純的把此作品當成遊戲,而是一本具有深刻人類社會研究及思辯的著作,富有哲理。




● 宣傳影片「METAL GEAR SOLID PEACE WALKER」(日文)
http://www.youtube.com/watch?v=eX35eUot-Wo


影片雖然是日文,但視覺的內容應能夠將情感及遊戲內容表露無遺;也藉由美蘇核子冷戰的終末,將故事推往另一個高峰。

主角在此作中表現的悔恨,也支撐他帶領一樣遭遺棄產生心理創傷的軍人士兵的力量,終成名為「Big Boss」的領導者。


● 主題曲「Heavens Divide」
http://www.youtube.com/watch?v=sGlSak7hG0U


終於開始寫到本文重點,先前的鋪陳是為了讓閱讀者理解新作帶給我的反差震撼所用;或許是上一作「Peace Walker」太過陽光、太充滿希望 (例如:主角與配角們望著夕陽落下的平和結局),新作「Phantom Pain」(台譯:幻痛) 真的黑暗到讓人心中發寒,感覺之前充滿陽光的平和是故意使玩家對未來的故事充滿期待,然後用力地推人入地獄深坑...承受悲痛莫名的情緒。



以下此本文想請同好觀看的兩段影片,用的背景音樂實在令人讚嘆:


● 「The Phantom Pain」五分鐘版宣傳影片
http://www.youtube.com/watch?v=xw5t45tEPWQ

● 「The Phantom Pain」九分鐘導演剪輯版(注意!極度血腥)
http://youtu.be/o8-Vx8nP2z8


新作「幻痛」很顯見的要闡述的是關於「復仇」的故事,影片中可以看見先前倘佯在陽光下的那群人,承受了巨大的苦痛與艱困境地,斷手、截足、開胸、剖腹、戰爭創傷症候群等樣樣來,親眼目睹一磚一瓦由自己堆砌的家園毀滅;也因如此殘酷對比,讓我想起「Moby Dick」(白鯨記) 這個復仇故事。




● wiki - 白鯨記
http://goo.gl/XDsQQ


既然提到了白鯨記,那麼理所當然的,結局必定是淒慘的令人鼻酸;即使每次都知道主角會成為後來的反派,但在看著他由英雄之路一直以來行進至今,只能緩緩地輕嘆與感慨。

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從初次接觸至今二十年後,這部作品還持續的在發展中,喚起我各種回憶;不論是求學時期的執著、軍旅生崖對同袍照顧的志願、踏入職場對夢想的堅持,更經歷人生的起起伏伏,在關鍵的時間裡我都閱讀著這系列作品所要表達的旨意...也間接造就了自己浪漫主義與英雄/反英雄的矛盾性格。

將本系列作品所傳達的意涵投射到真實世界,你會發現人都是這樣的:「不是成為好人死去,就是親眼看見自己成為壞人」(電影 The Dark Knight 經典對白),哀哉!世界的齒輪,推動我們的雙手,染上塵埃,染上油墨,染上鮮血與仇恨。

期待遊戲製作團隊能為這系列故事做個良好的收尾,才能讓從年少至中年這段激情逐漸歸於平靜,更認識這個紛擾與充滿假象的世界,擦亮雙眼、睿智以對。



最後,想誇獎一下製作團隊置入的行銷,充滿商業藝術。例如上圖的畫面中,利用右側的電子錶闡述遊戲裡的時光流逝,而這支電子錶可是實際由 SEIKO (精工) 於 80 年代所販售的產品;未來必定會隨遊戲發行而成為玩家爭相購買的熱門商品。



不留痕跡、確實使用遊戲時空背景的產品來運作行銷,日本也真不負最懂「異業合作」的美稱。

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延伸閱讀:

● 中南美傳奇的革命英雄 切-格瓦那
http://tw01.org/profiles/blogs/zhong-nan-mei-chuan-qi-de-ge

● 潛龍諜影: 原爆點(中文字幕 HD)
http://youtu.be/PFW_d2XGM7o

● wiki - 潛龍諜影系列 Metal Gear Solid
http://goo.gl/rdRAj

● Not Your Kind of People(宣傳片單曲)
http://youtu.be/lk5-1asa8yE

● BIG BOSS和Solid Snake的介紹
http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=2053679



本次新作的主題在於「種族」與「復仇」,可由上圖的非洲童兵看出一二。



2013年8月3日 星期六

東京恐怖學園街頭行銷

就在某個夏夜裡悠閒散步,行至西門町六號出口,突然一位老先生神色緊張的詢問我「為何有人倒地受傷,卻無人肯伸出援手?」



我定睛一瞧,原來是鬼屋「東京恐怖學園」的廣告行銷手法,為了切合產品內容,所進行的體驗噱頭。

我接著告訴老先生這只是鬼屋的街頭廣告,請把它當作是街頭藝術即可,不會有人受傷的;您瞧,躺在地上的女孩胸腹都有呼吸起伏,沒關係的。

只見老先生臉色稍微舒緩些,露出了苦笑說著「原來如此,原來如此...」,並與我道謝轉身離去。

就在老先生步行數尺之後,我見著他點了點頭,接下來又搖了搖頭,嘆了氣,逐漸消失於人群中。

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先生會如此問我,或許是深怕世界轉變得太快,人心也跟著逐漸散逸而去吧?

前回我才讚嘆百齡高中吉他社的「搞鬼」宣傳創意,但就在這回我卻遭遇了另一種思維的衝擊...「行銷只要針對利基族群,是否就能罔顧社會觀感了呢?」當晚我一夜難眠,這就好像只要能夠獲得多數人的認同,就能對少數人進行暴力舉動一樣,或許是粗暴至極,沒有品味的。

縱然我們不能因害怕踩踏到蟲蟻就裹足不前,但是否需要針對其他的人留下體貼心呢?例如在表演場合中加上「廣告效果」之類,雖然多少會為效果打上折扣,但做事的本質上就多了一些人文素養與品味了。