2014年2月13日 星期四

淺談「徒步環島未來信」計畫

這支影片,是大愛全紀錄拍攝「徒步環島未來信」計畫的節目影像;雖說是計畫施行初期時的專訪( 2013 年 10 月,於花蓮台九線拍攝),朋友「島輝」還不太習慣面對攝影機,但看得出主張明確、流程簡單,吸引了相同理念者情義相挺。


◎ 影片位置:http://on.fb.me/1cyxxFf

這個計畫的啟動,就像「候鳥在異國吃了果實後飛過台灣上空,沾黏在身上的種子掉落在我們這塊土地上」;島輝以背包客的思維角度,帶來了別於傳統的創意種子,並讓種子接觸於人群,扎根在人心。

雖然我們都不知道會種出什麼東西,但無論如何,當這顆種子歷經發芽、成長、開花、結果,對於台灣即將面臨的嚴酷寒冬而言,總是多了可以溫飽的食糧。


● 未來信 x 夢行者【橋樑】
http://on.fb.me/1cyxxFf

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說到送信,讓我想起了電影「2013終極神差」(The Postman),劇情描述 2013 年戰爭毀滅了文明,人們過著彼此搶奪、只求自保、沒有目標的生活;與現實對照,台灣如今現況也相去不遠。



而電影主角在因緣巧合之下,以郵差的身分收信、送信,卻意外發現「信念傳遞」是如此的有力量,讓人們有了在災禍連年的環境中,獲得生存下去的渴望。

當然現實中的夢行者計畫沒那麼有戲劇性,但可以從電影裡看見值得學習的地方;舉例來說,就是「團隊與系統」的概念。

一個人的力量終究有限,為了能夠遍地開花,需要讓有共同理想的人參與實際行動,台灣占地雖然不大,但依然有 368 個鄉鎮市區,這是僅憑一人之力無法負荷的數量;因此,精準的在設定族群聚落中,依靠團隊來設立「據點」是必要的。

但並非設立「郵筒」,而是將共同參與的夥伴,培植成可以傳遞理念的意見領袖。

而系統的部分,則是將原本的執行流程更完善化,就算核心成員更變依然能持續運作;此點需要建立在「定期、規律」的行動制度上,讓每個環節相關參與者養成習慣,進行周期性的動作。

不定期的活動行程,無法形成全面推廣所需要力量,較像是散彈打鳥的游擊戰,神出鬼沒且難以捉摸;如此恐怕會像煙花直奔夜空,發出璀璨光芒於瞬間後,消失無影蹤。


● The Postman - wiki
http://goo.gl/YY5zbY

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另外,琢磨「夢想」、檢視「未來」為計劃核心,乍看之下沒什麼問題,任誰都能寫出自己心中所憧憬的願望;仔細思考之後,會發現大多為空談的美夢,使得此計畫本質上的原意打了折扣。


◎ 圖片來源:未來信 x 夢行者 FB 粉絲團

個人以為,應將所謂的夢想更加的「具體定義」,並進行目的分類、對象分類等動作;試著想一想,當我們收到數年前寫給自己的信,大多人是怎麼樣的心情?不是苦笑這個夢想太大無法實現,就是搔著頭納悶怎麼寫出自己都看不懂的內容。

例如寫著「要有自己的家」,結果不論是遲遲沒能達到目標,或是已達成目標,在那個未來時刻,當下自己的夢想「必定」與信上所寫完全不同;簡單來說即是「無法達成的人會更變目標,達成的人則會產生新的夢想」...這無疑是計畫推廣的阻礙。

這個思考結論當然需要時間來驗證,但換個方式,將設定夢想的模式調整為檢視「初衷」,是否更具有深遠的意義與價值?

在卡片上寫著我要擁有自己的家(夢想),原因是希望能溫柔守護、陪伴深愛的家人(初衷);那麼即使沒能因房價高漲而買下屬於自己的房子,也能清楚自己的目的,調整為更具體能實現的夢想。

而達成買房子目標的人,也能回過頭來檢視,完成了夢想後是否符合自己的初衷;夢想是隨心境變化的目標,它是可更動的,而初衷卻是人的終極目的,無法輕易轉折。

來自過去的自己,提醒現在的自己莫忘初衷;所以在寫下夢想的同時,連帶「寫下原因」更顯重要。

在未來信計畫裡,「目標與目的」要能夠明確區分清楚,是使這個計畫更有深度的核心;也唯有讓曾經寄信給自己的參與者,願意持續支持、參與,才應該是恆久經營的作法。


最後,恭喜島輝完成了這個計畫,期待未來的「橋樑計畫」能夠更有系統的推動,讓更多台灣人積極參與及持續思考,一點一滴的積蓄力量,嘗試改變現況。


● 7 年級生徒步環島 收集 600 封未來信

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【後續補充與延伸】
以下推薦幾個類似的活動網頁,供作參考:


● Postcard café 寄信給未來 (餐飲 + 文創 + 未來信)
http://www.postcard123.com.tw/


● Postcard café FB 粉絲團 (社群行銷窗口)
https://www.facebook.com/postcard123


● EmailFuture.com (數位化的未來信)
http://fre.la/12eCp3f


2014年2月11日 星期二

日本成立了「台灣聲援會」

這是一個特別的案例,日本成立了「台灣聲援會」,除了有官方網站之外,更設計了吉祥物主題曲FB 粉絲團經營;乍看之下充滿善意的舉動,究竟會引起怎麼樣的迴響?


◎ 圖片來源:台湾を応援する会

從官方聲明的原意來看,為「感謝 311 大地震時台灣對日本捐助義行」為動機;單看此點,會認為日方做這件事非常好,友善感恩的行為代表這個國家具有格調,應會受到台灣人民的讚賞與歡迎。

這樣的舉動於背後究竟有怎麼樣的問題、衝突、利益存在呢?這個善意是否如此的純粹美麗?


● 感謝台灣!日本設計專屬吉祥物「台灣達」還有主題曲
http://travel.ettoday.net/article/323708.htm

● 官網主題曲 - 南の島のタイワンダ―
http://www.cheer4taiwan.org/song

● FB 粉絲團 - 台湾を応援する会
https://www.facebook.com/cheer4taiwan

● 推特Twitter - 台湾を応援する会
https://twitter.com/cheer4taiwan

● 臺灣對東日本大震災之援助及各界反應
http://goo.gl/pqjxx

● 什麼是吉祥物?
http://goo.gl/IUsC7c

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以日本的行銷習慣來說,將所有想推廣的東西「具象化」,一直是他們的優勢;例如日本各縣都推出吉祥物,並透過吉祥物推廣當地名物、盛產、傳統與古蹟,使這些「文化」更加的滲入人民的腦海中。

尤其是對文化及政治漠不關心的孩童、女性、老人族群,收取到良好的成效。


◎ 圖片來源:http://www.cmjapan.com/watcher/pr/cmrelease/willcom11836/

那麼,這個由日方之手將台灣吉祥物化,並在日本國內進行推廣的動作,有什麼問題?最為明顯的問題便是「遭受矮化」的聯想。

台灣與日本在沒有邦交的狀況下,日本對釣魚台的侵占、拒絕承認台灣是獨立自主的國家等情事,都與這個「台灣聲援會」的旨意產生行為上的矛盾;而此時推出台灣吉祥物,會否有把台灣當作一個「地區」而非國家的意思?


圖片來源:台湾を応援する会

日本國內推行的各地吉祥物,每一個都是代表該「地區」,如此想來,就不把台灣當國家了;若非如此,應該能看到「代表日本」的吉祥物同時出現,進而在平等位階上有所著墨。

當然,台灣人不需要太過度聯想自己國家被矮化的問題,即使日方的確帶有此意,也的確為台灣知名度在日本稍微開拓了一段路,帶來的好處遠大過壞處(個人僅是以另一個角度來進行思考與探討)。


● 《日本各地吉祥物》票選~最強王者決定!
http://news.gamme.com.tw/221386

● 日本城市吉祥物真是多,而且各个都可爱
http://goo.gl/JytJFg

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以「台灣聲援會」官網的內容來看,可以見到幾張與「臺北駐日本經濟文化代表處」、「財團法人交流協會」交流的照片;當中台灣吉祥物與協會高層握手合照的舉動,我們又能看見什麼問題?



這兩個單位分別為台方與日方的官方窗口,雖聲明為非官方機構,但這只是檯面上說法,實際上的確為大使館的功能作用,路人皆知。


● 臺北駐日本經濟文化代表處

● 財團法人交流協會


既然兩國「類官方」的機構都與「台灣聲援會」接觸,也就代表雙方觸角都伸進了這個聲援會中;因此合理推論,這可能是推動兩國外交關係的一個官方專案(可能是台灣官方私下委託日本人來進行推廣,不一定是日本人自發性的推廣...也就是誰出錢的問題)。


◎ 圖片來源:台湾を応援する会

如果是官方專案,卻以民間機構的名義來行銷推廣,自然是淡化泛政治化的好手法,畢竟吉祥物被創造出來的本意就是「商業推廣」;只是因涉入了兩國機構,運作這個聲援會的策略方針與資金來源就成了問題。

不過在官方 FB 粉絲團的留言中,有提及「資金不足」的問題,這個事件大致可分成兩個方向來看待;一是台日官方未有資助經營,另一則是台日雙方並不重視這個專案,所以資金短少。

● 官方因資金不足的討論串

如果是前者,台日兩方都應該更加提供充足的資助;如果是後者,這個專案也就流於雞肋,或是作為政府機關消耗年度預算的工具名目罷了,實在可惜。

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另外一個獲得資金的管道,就是仰賴兩國人民的贊助,這點以台灣人的熱心民族性與喜愛捐款的個性,應該就是獲得資金的大宗來源;只是目前看起來捐款狀況並不是很熱絡,或許與該單位經營目的並非救助「弱勢」之因有關。


其他比較理想的獲利方式以「販賣周邊」、「商品代言」為上,既然吉祥物都設計出來了,應積極利用其形象規劃製作周邊商品來做為販售,以及台灣企業外銷日本的商品代言費用,這兩種方式是最適合目前的經營方向。


◎ 圖片來源:台湾を応援する会

在日本吉祥物數量眾多的狀況下,發展出綜藝性也富含娛樂性,例如吉祥物之間的比賽競技,很能引起社會大眾的關注及討論;這個行銷操作模式也適合熱情奔放的台灣人,期待有天也能在電視節目中看到「吉祥物大亂鬥」,讓闔家大小,歡樂滿堂。



最後,不得不提台灣吉祥物的好朋友們「紫斑蝶「るりさん」(琉璃桑)」,和台灣特有種鳥類「台灣藍鵲「ヤマムー」(山娘)」;這兩個動物皆能代表台灣專屬動物,尤以台灣藍鵲更為明顯。

不過很遺憾,此兩物種其實在台灣也鮮少人知,並不是那麼討好的選擇;如果是以「台灣黑熊」作為動物代表,應該是更討喜的決定。


◎ 圖片來源:台湾を応援する会

● 紫斑蝶
http://goo.gl/ATzGzx

● 台灣藍鵲
http://goo.gl/E6ijs


2014年2月10日 星期一

百秒看完百年 Fashion 變化


◎ 圖片來源:Aizak Buyondo

這支「100 秒看完 100 年 London Fashion」影片,為歷史、文化結合時尚創意的絕佳表現,相當值得一看;其中看點,除了最明顯的服裝變化之外,還可以注意「背景、音樂與舞蹈動作」也符合當時所流行的風格潮流,統整為一條時間軸。



當中還有融入「敘事性」,例如軍裝風格的片段男性一度離開畫面,代表著戰爭與死亡,所以沒有男裝的歷史;難以想像如此水準表現,竟是商業行為下所推動的「西田集團(Westfield Group)在 Stratford City 購物中心」開幕影片。



這在台灣不拉「觀光局」跳下來出資金可拍不出來,更別說西田集團在英國當地算是外商(澳洲雪梨);做個比喻,就像是「家樂福」拍一支關於台灣史的廣告影片。

廣告不直接訴求轉換率,光是這點就有行銷習慣上的差異了;這是創造經典的行銷方式,透過影片描繪當地歷史事件,在網路上徵求倫敦所發生的事件資訊,而後引起網友迴響,成功塑造互動討論熱潮。

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那麼,這樣唱唱跳跳有多難?請試著想看看我們台灣能否串起百年風華的時尚影片呢?



例如早期的民間歌謠、時代歌曲、日本演歌、校園民歌...到現在的流行樂曲,要編成一首彙整所有風格的曲子及舞蹈,可說是難上加難;且台灣更是美、日風格的大熔爐,拼湊起來只怕不成人樣。

更糟糕的是,歷史古蹟也多被破壞、消除,少有保留的場地可以拍攝,這就是歐美國家與人民,對保有文化的觀念所促成的優勢,我們望塵莫及;畢竟創意並不是「發明」,無法建立在毫無基礎的空地上,全都是透過看的見、摸的到的文化底蘊,延伸發展出來。



文章寫到此處,腦中閃過的感慨句子竟然是:「没文化真是可怕!」這個來自中國網路流行慣用句,看來我們台灣的確有些危險了。


● 100 YEARS / STYLE / EAST LONDON
http://youtu.be/7JxfgId3XTs

● 西田集團 Stratford City 購物中心官網
http://uk.westfield.com/stratfordcity/

● 西田 Stratford City 官方 FB 粉絲團
http://on.fb.me/1gfjiZS

● 影片導演傑克倫特( Jake Lun )作品網站
http://www.jakelunt.com/#1

● 西田集團 Westfield Group - wiki
http://goo.gl/5OdTDL

● 服裝流行的演變 - 智庫百科
http://goo.gl/IPjoUU


2014年2月7日 星期五

芬蘭式裁員,網路好文推薦

閱讀了網路文章「芬蘭式裁員」,對文中企業經營者的氣度與卓越遠見欽羨不已,心中突生些許感觸,值得好好探究一番。


◎ 圖片來源:BBC

該文章說的是 Nokia 在產業劇變後,如何照顧「被資遣者」;面對裁員這件關係員工人生的大事,做到「職業道德上」最大照顧,而非只達到法律上的最低標準。

這所謂的「職業道德上」的最大照顧,甚至做到資助創業,也就是 Nokia 提供資金與專利技術給離職員工使用...如此情事聞所未聞,嚇得我看文章時下巴都沒法闔上;當然,或許國情不同無法比擬,只是相較台灣企業家的思維:「公司不是付錢讓你學習的」如此價值觀,著實令人傷心。

● 芬蘭式裁員:看看 Nokia 如何照顧待走路員工
http://technews.tw/?p=24557

● 更詳細的報導 - BBC NEWS Magazine
http://bbc.in/1nXE1Wh

盲目推崇、吹捧非我所意,只要睜大眼,稍有社會經歷的人都瞧的出 Nokia 此番作為背後,必定有利可圖;只是圖的是遠程巨大利益,而不是眼前蠅頭近利,這點每位台灣人都應該放在心底,悄悄效仿才是。

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因喜歡歷史故事,時常透過歷史學者的剖析來了解「東西方民族性」的差異,往往都能作為判斷是非、發現問題癥結點的尺度,實在受用。



影響民族性發展的原因便是「經濟」,例如中國自古以來便得到天然屏障的保護,但也盡是被大海、高山阻隔,使得我們老祖先只能在內陸發展,無法與其他高度文明交流;這樣的習性與基因保留了下來,也讓我們顯得格外的保守傳統。

還有儒學思想,形成了台灣人總愛掛在嘴巴上說的「奴性」。

我們沒有國際觀可是繼承老祖宗的遺傳,能列舉出值得學習借鑑的歷史偉人,幾乎全是外國人;因為資源匱乏的西方文明,「向外發展」則成為他們存活的唯一選擇。



為何花費時間來概述上面三段句子?

我想傳達的是東方人(中華民族),天生不懂得跟他人做朋友,封閉文化下產生的儒家思想,讓我們只懂得對上服從,然後向下欺侮(倫理綱常講的是君臣、父子、夫妻,哪來的朋友?自古以來說出為了朋友兩肋插刀,多是豪氣又沒受教育的...盜賊流氓)。

西方人則是透過對外貿易,養成與其他文明平等交流的習慣。



歷史話題就說到此,僅是推論參考,其實也不必太過深入;回到現代,我們台灣的狀況為何陷入水深火熱,就在於潮流是極為推從「西化」的,而我們的價值觀卻依然保有大量的東方思維,所以就產生了巨大的衝突與拉扯。

包括此次探討的主題,可看出台灣企業講求西方暢談的效率,卻又執著於東方的上下綱常,結果就拼湊出一隻可怕的噬人怪物,讓所有人流盡血淚。



● 作品遭噴漆 希細勒:嚴重的侮辱
http://goo.gl/3O4TFY

看過上方這則新聞,然後想想先前黃色小鴨原作者與台灣商人所引起的紛爭,是否能認同我們的習性是:「對方弱就打他,對方強就求他」,從沒有真正的平等、共生與尊重。

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要解決問題,難度可說是不低...甚至是不可能的;畢竟無法統合東西兩方的思維,就會像是身體一半發燒、一半卻犯冷,不死也半條命。



我們只能像是開著一輛零件東拼西湊的拼裝車,駛在看不見地平線的道路上;直到完全西化的海歸子女回台成為棟樑,才能完整的讓體質及思想統一。

但這是不是好事?就只有天曉得了。

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【後續補充與延伸一】

姑且不論台灣企業對在職/離職員工的態度如何,前幾天我看到一個巧妙的畫面,正如附上的照片所示...「排隊的椅子」。



這張照片可能會令人誤以為是廟宇新年拜拜搶頭彩的陣仗,或是什麼知名品牌產品上市的排隊潮;但以上皆非,這是銀行前殘障人士排隊爭搶買進「刮刮樂」的椅子陣列。

中國信託如此大型企業,放任這排隊的椅子佔去騎樓 3、40 公尺的距離,卻沒有任何機制可以供殘障朋友取得簡易的進貨管道,需要與其他人拚搶個你死我活,並且影響用路人的權益。

由此可見企業對社會的冷漠,認為花錢照顧弱勢即可(還能對品牌進行道德行銷,一石多鳥),但這就是東方人哀傷的價值觀...極度的輕視弱勢者的「自尊」。

就在這無形的催化之後,我站在遠方瞧著這些弱勢朋友,如池塘邊推擠爭搶飼料的鯉魚,互相踐踏彼此;當他們拋棄了自尊,還能剩下了什麼?

在一旁冷冷看著這件事發生的我們,也窮到只剩下錢了。

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【後續補充與延伸二】

前回探討 Nokia 企業對待離職員工的作法,當中稍微淺談儒家文化導致台灣企業無法效法之因:「你若不是臣服於我,就是成為我的敵人」;鑒於此,台灣企業是不可能幹「培養敵人」的傻事,所以極盡所能避免訓練員工(好聽話就是要「即戰力」),成為日後的威脅。



經過一天的沉澱思考,或許遭到儒學影響的問題,也出現在員工身上;譬如說,鮮少有員工提出的離職理由是「我要創業」,大部分都是以不敢得罪主人的理由,露出了膽怯的心態...這也是所謂「奴性」的一個環節。

我們會尊敬一個人,是取決於對方是否敢「挑戰任何阻擋自己目標」的人事物;而對找藉口逃避、盡挑容易路走的膽小傢伙,我們都是用鼻孔看著它們。

把這道理對應到老闆與員工的關係身上,也導致老闆們會不自覺的看輕領薪水的員工,形成一種習慣;因為他們都是「膽小鬼」,而不是可敬的「對手」;故不論勞工再怎麼哭天怨地,老闆們都是無感的,因為這些人不值得。

當越來越多員工敢向老闆說出「挑戰他們」的目標之時,相信台灣的職場文化及待遇就會大大的不同;即便是挑戰失敗,都不會失去敬重之心,也就值得更好的待遇。

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以下為「亞馬遜網路商店創辦人」的好演說,其中也有略為提到,他向老闆提出創業計畫的故事;雖然沒能獲得老闆的認同,但相信在其心中的地位定起了劇烈變化。



● Jeff Bezos 為 2010 年普林斯頓大學畢業生演講
http://youtu.be/PcBYT3SEPpo

● 中英文演講稿 - MyOOPS
http://goo.gl/9AzK7r

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另一個角度來思考「芬蘭式裁員」的好文章,值得一讀:



● 羨慕芬蘭/Nokia式裁員?你是不是誤會了什麼...
http://punnode.com/archives/10196

芬蘭同樣面對社會不景氣,重工業因產業改變而受衝擊;但政府對提供人民社會福利這點始終不退讓,芬蘭總理 Katainen 更說出必須堅守的目標:「超棒的福利社會、給所有人公平的機會、以及蓬勃的企業發展,三者是可以並存的」。

另外,芬蘭適合創業的兩大原因,這些都是值得台灣學習的:(1) 政府相關組織大力支持創業。(2) 完美的創業養分讓人才充足。


2014年2月5日 星期三

巧遇老友,動畫創作推薦

開工日午後,又被星巴克的「買一送一」活動困擾;人潮帶來的髒亂與噪音將我驅趕,只能稍作散步,移動至附近的伯朗咖啡館。



沒想到卻巧遇認識十數年的老朋友,便愉快的暢談了整個下午。

原來老友暫別職場,正專心在咖啡廳進行創作;而喜歡文創內容的我自然是極盡所能打擾、阻礙對方,吵著、鬧著翻看他的作品集,藉由令人驚嘆的樂趣與口無遮覽的評論,一掃稍早星巴克劣質活動所帶來的怨念。




很推薦這位老友的創作,相信各位富有品味的好朋友們都能從中獲取靈感;若有機會結合傳產文化與動畫來行銷,也能更具傳遞穿透力:

● 次叔,動畫導演的 FB 粉絲團
https://www.facebook.com/linx690505?fref=ts




曾欣賞過他的創作「旅人奇遇」測試片段,影片中來自金門的優美景致與動人故事,實在令人激賞;完整片段將於四月公開,喜歡這部動畫的朋友們不要錯過囉!

● 旅人奇遇預告影片
http://youtu.be/daSWLy915ZM

● 旅人奇遇動畫官網
http://boogie.freeserver.me/the_traveler/index.html




這邊也一併附上他 2012 年初的創作,是充滿童趣風格的好作品「令人討厭的刺蝟」;如果你家中有小朋友,不妨闔家一同觀賞,增進親子關係。

刺蝟是一種被攻擊時,會用刺針防衛的動物,攻擊者自己也會受傷;但這部動畫小品略過真實定律,放大針刺的攻擊性,狠狠嘲諷我們身邊不斷損人的傢伙。

而「惡人自有惡人磨」的戲劇張力,叫人莞爾,大快人心!

● 令人討厭的刺蝟
http://youtu.be/aFAnj19GrLI


有刺的人有時並沒有覺察自已帶給別人的傷害,反之旁人也容易被情緒而忽略他們的本質。」我喜歡上面這段 FB 好友對這部動畫的評價,穰我獲得新的思考觀點。

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我很羨慕創作者抱著熱忱,眼底閃閃發亮的樣子。這是人還保有赤子之心的證明,似乎隨時都有熱血能湧上心頭,與各式各樣的題材擦出火花,未來前途一片光明。

期待未來能看見老友更棒、更有深度的創作,以撫慰如我這般城市老靈魂們。

馬年開工愉快,祝大發發發發發發!


2014年2月3日 星期一

編舟記,十年磨一劍



春節間大量閱讀戲劇佳作,當中最觸動心弦的,是日本電影「舟を編む」;這部電影在華人國度譯名有三,分別為「編舟記、字裡人間、宅男的戀愛字典」。

大陸直譯《編舟記》最為貼切,港台的《字裡人間》及《宅男的戀愛字典》則過於狹義解讀作品內涵,更別說是編撰「辭典」而非字典這種小錯誤了;《字裡人間》雖說意境好,但比之原意實差一著。(台灣翻譯為宅男的戀愛字典,則令人摸不著頭緒、徒感茫然)

原意:「辭典是一艘橫渡文字大海的船。」人們搭上辭典之舟,搜集浮在黑暗海面上的微小光芒,以便用更精準的辭彙將心裡所想的傳達出去。

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在不說透劇情的前提下,稍作前導及說明。(雖然這類電影據透與否並無影響)



對年輕孩子來說,此作有過於平淡之缺憾;而若你是對人生有所歷練與領悟,會見到貼近現實的日常寫照。請當作紀錄片、大愛與公視拍出來的戲劇類型,將能夠釋懷不少對電影節奏的抱怨,真正看見故事值得讚揚之處。

「編撰一部辭典要多久?」

相信有概念者甚少,尤其處於仰賴「網路資料庫」來做查詢的時代,你我再也難感受到那拿在手裡沉甸甸的重量;是的,那就是代表著文化的重量、某些人付出大半青春的重量--「15 至 30 年」,難以想像的時間計量。

而時間,正是故事重點,作者藉此向觀眾提問:「你願意為一件對的事花多久時間?即使做這件事的價值被時代所稀釋,是否依然能夠堅持下去?

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這邊另外要誇讚香港譯名《字裡人間》之妙,很切實地將文字與人情關係帶入;詞彙源自人在生活中的運用,而編撰辭典者也是人,怎麼可能像機器般的不滲入身為人的情感與經驗?



例如以語意解釋「右」這個字的意思,機械般的說法就是「正對西方,北方為右」,強調絕對準確但不意解讀;若改為「將阿拉伯數字 10 拆成兩個數字,0 的位置即是右」,如此一來既富有情感與生活化,也有著十足的準確度。

劇中更是拿編撰者的生活經驗,作為詞彙使用範例,使冰冷文字,有了溫度。

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最後想探討的,是此作中既諷刺又讓人敬佩之處,花了數十年光陰才完成的「一件事」,若換作是你,會認為值得嗎?



古有云「十年磨一劍」,而當你將劍磨的鋒利時,才發現如今已是槍炮時代,你會露出什麼樣的表情?又或者尋求靈魂的出路,謂之為「磨練心境」,而得到無上的崇敬?

這世界的運作規則,往往「對的事」皆不能做,至少對凡人來說如此;是故,自己所選擇的行動為何,就會在人生將盡時,發現你與世界的關係將你推往何方。

● 電影《宅男的戀愛字典》HD正式預告
http://youtu.be/zQ6PuH1XoJA

● 小說《啟航吧!編舟計劃》博客來購書頁面
http://goo.gl/Nf4m0y

● 小說《啟航吧!編舟計劃》線上看
http://goo.gl/9VwBis

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這部影片與上回推薦的電影「壽司之神」,在工作職志態度上很接近;而另一部剛觀賞完的「圖書館戰爭」,也有極微小部分在描述關於文化保存之問題(探討思想控制更多),但節奏感卻強烈百倍,一併熱血推薦!



● 電影《壽司之神》正式預告
http://youtu.be/WkI_8JVfgd0

● 電影《圖書館戰爭》HD正式預告
http://youtu.be/0Bm_GVm5k1E



延伸閱讀:
這篇來自「香港電影評論學會」的文章,是我認為頗析《編舟記》最豐富、完整的文章,若感興趣的朋友不妨讀讀;在此先摘出兩段較符合個人觀點、有意思的句子。



『中國大陸最常用的漢語辭典是商務印書館的《現代漢語詞典》,一部1978年首次出版的中型辭典,所收條目包括字、詞、詞組、熟語、成語等,共約五萬六千餘條。

它的編纂始於1958年,由兩位語言學專家擔任主編,參加編寫的人員多至數十人,歷時二十年才公開面世。』

--這段詳細的說明在中國編撰字典的狀況,與日本無異;此為局內人才了解的封閉狀況,日本卻能首度拍出關於辭典的製程(世界唯一),不禁佩服它們心思細膩與保存文化的積極程度。

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『《字裡人間》的一些情趣與喜劇性多和 「對比」有關。首先,語言和文字之間即有對比。心中所想的、口中所說的和筆下所寫的,如果不一樣,就會有對比。』

--語言是曖昧的,一句話可以同時代表正面意思,也能代表負面意思;這令我想起之前看過的網路笑話「老外學中文」,很明確的說明同一組字,即使情境相同,但由於當事者的角度不同,意思就完全不同了:

例句「冬天:能穿多少穿多少; 夏天:能穿多少穿多少。」


● 拍案叫絕的《字裡人間》

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日本有編彙「外來語」的習慣,因此國外電影片名可以直接使用片假名( カタカナ )來直翻,只要是單字就能夠做到統一的效果。



雖說我們也有些外來譯名的不成文默契(如賈伯斯、星巴克),但近來因中國式的譯名被大量的帶進台灣,讓我們更混亂了。

不過...我們台灣翻譯電影名的重點問題,直翻問題不大,反倒是「行銷族群設定錯誤」的問題;加上我們是文化接受度高的國家,所以任何的流行元素、閩南客家俚語都能用上,只要能搭上行銷的「順風車」。

比方說台灣人迷 Apple 產品,電影 Jobs. 就會直接翻成「賈伯斯」,若翻成「宅男的自大人生」反倒是搭不上行銷線;而 Becoming Jane 的電影名卻變成「珍愛來臨」...有多少人認識《傲慢與偏見》和《理性與感性》的作者 Jane Austen

在結合行銷元素的作法上,「編舟記」翻成「宅男的戀愛字典」並無不妥,甚至還可以說很有創意、好推廣;問題是在於這部電影的「訴求族群」設定不對,壓根的對宅男兩字上火,而這部片卻吸引到訴求族群「以外」的人,出了電影院之後哈欠連連,留下了日本電影就是無聊的印象。

我認為起名「宅男的戀愛字典」的人還挺有水準的,但他的老闆、行銷負責人腦子有洞;試問,臭豆腐做的再好吃,能在壽司店裏頭賣嗎?

臭豆腐無罪,賣的人要負起成敗責任。


2014年2月1日 星期六

信義區春遊散步趣

街頭藝術『豹貓』,女表演者模仿貓的動作、習慣與遊客互動,神似極了;性感扭動身軀挑逗男性、如忌妒般耙著女性的頭、時而露出野性兇惡嚇哭孩童,讓人拍案叫絕。



臺上十分鐘,臺下十年功」,真不知花了多少神思與時間於此?

成就感是否足夠填滿胸懷裡的空洞呢?表演藝術工作者不像是建築師,能夠將專業化為有形並保存個三五十年,那麼這樣彈指即逝的創作,除了展現才華之外還能有什麼?是否會後悔遺憾?

我以旁觀者的旁觀者角度,看著表演者、瞧著圍觀的旅人,歪著頭思考著。

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大年初二前往松菸誠品一遊,發現幾點趣事可以聊聊。



首先要說的是春櫻在「忠孝東路四段553巷」沿路滿開,吸引許多遊客駐足拍照;但弔詭的是種植櫻花的場所,竟是硬派陽剛味十足的「刑事警察局」。


◎ 上圖「刑事局門前櫻」為 海綿飽飽的XX 拍攝,出處:http://www.ipeen.com.tw/comment/419790

這個意外實在讓我驚訝,反差總是能捏塑迷離的美感,讓人嘖嘖稱奇;試著想一下,包圍刑事警察局的既不是抗議民眾、也非媒體記者,而是如落雪飛櫻般粉嫩稚氣的少年少女,這是怎麼樣的情境啊!實在是日常中的非日常。



另一個有趣的地方,在於櫻花之美有三個階段,一是青芽轉粉紅的初櫻期,一是粉色滿開到群山遍野的盛開期;最後則是夜風盡刷、花落滿地成春泥的花季末期。

這次的「初櫻」散發著清淡香氣,在刑事局外招來了許多勤勞的工蜂,採集著花蜜繚繞飛行,數量多到我以為旁邊就有蜂巢;這個畫面經過一日沉澱卻還繼續在腦海中浮現...嘴饞如我,實在想嘗嘗「櫻花蜂蜜」的味道。


◎ 上圖「櫻花引蜂」為 古之惟 拍攝,出處:http://blog.yam.com/kudre/article/47978613

如果有朋友能夠指點一二,讓我甜上個三四月,不至於五窮六絕,哪管什麼七八九,那就十分感恩了。

● 刑事警察局地圖位置
http://goo.gl/Ic5aom