Google 執行長的手繪簡報

看完了 Google 執行董事長施密特 (Eric Schmidt) 的手繪簡報，有非常深的感觸與朋友們分享。

在理解 Google 新的經營理念前，我很推崇美則 (Method) 的綠色企業經營方案，能成功以小搏大對抗 P&G，而且難以複製；換而言之，台灣傳統企業全做不到...因為觀念未開，因為生態如此。

例如，美則與技術開發商共同研發新產品，願意「放棄」專利，讓開發商能接競爭對手的訂單來打開市場、為了追求完全綠色企業的核心，甚至影響上游供應商與下游通路也跟進 (工廠用綠色電、物流卡車換節能油等)；還有許多為追求核心理念與企業文化的特別作法，都令人膛目結舌。

套一句企業經營者長輩的話：「這個美則是頭殼壞去了嗎？哪有人吹毛求疵成那樣！」

是的，起初我也認為這跟神話差不多，能學習概念卻無法貫徹作法；但看了這份 Google 簡報後，發現兩家企業說的理念雷同，透過插圖與更簡易的說明，似乎有那麼點可能性能夠成功效仿。

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簡報中有三個概念供企業經營者汲取參考：

首先是「小不一定輸大，但快必然贏慢」，這點看似簡單但其實不然，大多企業只想透過固定的模組、模式，達到控制成本的效益穩定運作，而非挑戰風險不小的創新領域。

依賴 DVD 出租模式營運的「百視達」，栽在因延遲歸還 DVD 被罰錢而心生不滿的 Netflix 創辦人手上 (Netflix 提供的是線上影音服務)；台灣另一個明顯案例，就是 Yahoo 雅虎奇摩...萬年不變的經營模式，將讓它逐漸走向末日。

第二點則是「企業文化對企業本身的重要性，不亞於商業模式」，相信流連於大小公司工作者都能看見類似的陋習，大者讓員工成為螺絲釘，小者無法提供大的願景。

這邊對大公司 HR 存在必要性抱疑，因為 HR 往往只看得見人才表面上的履歷，卻無法理解能耐與好看得經歷完全是兩回事；透過 HR 挑選進企業的人，是否常是學經歷與能耐成反比呢？個人觀察，大多數具貢獻價值的人才，通常都非直接應試而來。

這邊我想說得，是 HR 的職能理論與 MBA 商業模式設計概念，或許有些跟不上時代 (當然只是部分領域，並非完全推翻)。



第三點，關於畫大餅這件事...以往令人嗤之以鼻的事倒成為現代人趨之若鶩追求的理想，簡報中一句「大賭注有時候比小賭注還容易贏」正應證此觀念；答案也很簡單，因為「大賭注可以吸引到最優秀的人」。

曾經有個僅以求生存為目標的創業朋友，對未來毫無規劃，走一步算一步；面對各種行銷與技術上的建議，他是這樣回答：「我也是學行銷出身，你說的我都懂，但我現在忙到無法思考，任何行銷建議都沒有用的！」

事情真的如此嗎？

連賣大腸麵線的老闆都願意花心思設計一套導購機制，放個平板電腦在攤車前促銷其他攤商產品，有助於整個商圈發展；上述案例就是出自於人才的建議，這就是願景的重要性，需要企業經營者有足夠的格局。



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● 54張手繪簡報，輕鬆看懂Google模式
http://www.smartm.com.tw/Article/343838cea3

● Netflix 如何擊潰百視達？
http://goo.gl/J6V2H9

● 奧維 Method 美則
http://www.methodproducts.com.tw/

喔，忘了說手繪風格簡報真是不錯，不會看到睡著 :)

東西方廣告《大英雄天團》

迪士尼繼「冰雪奇緣」後，年底推出新片「大英雄天團(Big Hero 6)」，主因當然是考量耶誕節檔期促銷玩具這件事；先不論題材走回兒童取向有什麼問題，來比較東西方怎麼表現機械人題材的動畫。



文末三支影片連結，第一支是英國版廣告，走的是傳統歐美視角與兒童思維(或...男性思維，每個男人心中都有個小鬼)，表達男孩子對機械人的酷炫期待，當然還有美式的反差笑點。

第二支影片則是日本版廣告，操作著「感人」元素、訴求為成人視角；影片裡纖細的情緒流露，讓人驚訝並疑惑...這支廣告是來自同一部電影嗎？東西方文化觀點不相同，使得兩支廣告有了巨大差異，相當有意思。

第三支影片是日本迪士尼與插畫家「鉄拳」合作推出的聯名廣告，完全發揮了鉄拳所擅長的感性表現手法，讓日本版主打的感人訴求持續加溫，非常契合。


● Big Hero 6 UK Teaser Trailer(英國)
http://youtu.be/vco0SpSz17g

●『ベイマックス』本予告編(日本)
http://youtu.be/8Bwy5SMETwU

●『ベイマックス』鉄拳「パラパラ漫画」オリジナルPV
http://youtu.be/Vd2EmUB3p5I


再來聊動畫角色的造型設計，以機械人比例來看，很可能是從日本創作中獲取靈感；像是我們熟悉的原子小金剛、鐵人 28 等，而人物造型也顯得相當日式，明顯與過往迪士尼人物不同。



或許冰雪奇緣在日本引起的熱潮，深遠影響著這部新作品。



最後不免俗的來噹一下台灣版的電影命名，當我一看見「大英雄天團」之後，大概就知道台灣代理方的思維積習難改...我們總喜歡走「俗擱有力」的路線。

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● 補充：

Nok Chang 分享一下個人心得 :
Big Hero 6是改編自marvel一部美日合作的漫畫，原作的造型風格非常日系，而且故事是發生在東京，主角也是日本人，所以才會顯得日式。但其實比較原著造型，動畫版已經做了非常大幅的更動，本來的日本味被抽掉了大半，所以你說這部動畫受日本影響，的確是被影響，但是是比較被動式的影響，並不是他們想做的偏日式，而是因為原作就是一整個日式。

Eric Wei
感謝分享資訊，的確我有聽聞是改編自marvel的漫畫，透過 Nok 的補充讓我了解更多幕後的故事，太感謝了；不過這也可理解成原著有很高的成分是針對日本市場(或喜歡日本文化的族群)而來，但廣告方式卻被東西方的觀點所影響。

廣告感想「你所不知道的伯朗」

近日電視上播著一支名為「你所不知道的伯朗」廣告，有印象嗎？若沒有看過，在這篇 PO 文末尾有廣告連結，可以瞧瞧。



伯朗由罐裝咖啡起家的背景，讓年輕人覺得 Low ...光是這點，我就曾與幾位文青爭論伯朗與星巴克哪個好喝，爭得面紅耳赤(什麼水溝水、洗腳水的比喻迴盪在整個空間)；尤其是深受星巴克獨特行銷手法洗腦的少年們，那人手一杯星巴克紙杯走在路上的感覺真是好棒棒！

別誤會，我喜歡星巴克的服務，這是台灣企業裡堪稱一流的；只是單就咖啡來說...與罐裝咖啡真的相去不遠，如果能夠把兩家咖啡用同樣式的杯子擺在一起，相信會認為星巴克咖啡好喝的人並不多(清淡如水沒味道，奶泡打成洗衣泡)。


回到伯朗廣告，雖然拍的氣勢雄偉、訴說著做咖啡的堅持與自信，但這紀錄片型態的廣告，都脫離不了企業主自吹自擂的老舊思想...這早在 10 年前就看過的手法，沒想到居然用不膩。

再來，做為一個餐飲企業，嚴守把關原物料與加工品質應是基本中的基本，現在敲鑼打鼓、沾沾自喜的拿出來秀給觀眾看，實在令人搖頭；或許這支影像作為店頭播放影像很適合，但始終難登大雅之堂，淪為自爽之物。



結論：單就廣告本質而言，「你所不知道的伯朗」比不上伯朗罐裝咖啡、伯朗三合一咖啡，說得難聽些便是廣告公司為討好企業的作品。

當然，長期流連於伯朗與星巴克咖啡廳工作的我，百分百可以告訴你「伯朗比較好」，原因是有美麗拉花、濃郁口味的咖啡之外，空間安靜且乾淨、處處有插座可用、免費 WIFI 用到飽，這都是很實在的魅力。

喔！如果要與女孩子約會或朋友聚會聊天，請往星巴克走。

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● 你所不知道的伯朗 A Story of Mr. Brown 中文版
http://youtu.be/rNJIrCnQMcw

唉，我真不喜歡這支老氣的廣告。